اعتمدت هيئة أبوظبي للزراعة والسلامة الغذائية سياستي الاتصال الداخلي والتواصل الاجتماعي كونها من أهم الركائز التي يستند إليها العمل المؤسسي، وذلك بهدف ترسيخ مبادئ الولاء المؤسسي لدى الموظفين واستثمار كافة وسائل الاتصال المتاحة بالطريقة الأمثل وتطويرها لضمان وصول المعلومات وتداولها بالطرق السليمة، وبناء قنوات تواصل منظمة وفاعلة تنسجم مع أهداف وقيم الخطة الاستراتيجية للهيئة.
وعملت الهيئة على تطوير السياسة المؤسسية للاتصال الداخلي تحت شعار "اتصال فعال ومتكامل لسمعة متميزة"، لما يمثله الاتصال الداخلي من أداة ربط فاعلة تسهم في خلق بيئة عمل متكاملة ومحفزة على الإبداع والتطور، وقادرة على تحقيق كافة عمليات التواصل داخل الهيئة وفق أعلى المعايير، وبما يضمن إبقاء كافة الموظفين على اطلاع دائم ومستمر على القرارات والإجراءات والتعاميم والمعلومات بكل شفافية ومهنية واحترافية من خلال منظومة اتصال داخلي مطورة تسهم في تحقيق أرقى مستويات الرضا والسعادة لدى الموظفين.
من جانب آخر، ونظراً للدور الذي تلعبه وسائل التواصل الاجتماعي الحديثة في إيصال الرسائل وتعزيز أهداف الهيئة المجتمعية وبناء علاقات مثمرة مع جميع الشركاء في مختلف المجالات ، عملت الهيئة على تطوير السياسة المؤسسية للتواصل الاجتماعي التي توضح كافة أحكام تنظيم استخدام وسائل التواصل الاجتماعي في الهيئة، كما تحدد للموظفين آلية استخدام الحسابات التابعة للهيئة، بالإضافة إلى ضوابط استخدام الحسابات الخاصة بالموظفين سواء خلال أوقات الدوام الرسمي أو خارجها، بما يضمن تعزز رؤية ورسالة هيئة أبوظبي للزراعة والسلامة الغذائية.
وتسعى هذه السياسات إلى تنظيم العمل ورفع مستوى الوعي لدى الموظفين بمهامهم ومسؤولياتهم تجاه عملهم، وإحاطتهم بكافة الأنشطة والفعاليات التي تنظمها الهيئة، وإشراكهم في عمليات صنع القرار، ورفع كفاءة عمليات التواصل داخل وخارج الهيئة، من خلال استخدام الوسائل والطرق المبتكرة في التواصل مما يسهم في رفع مستوى الإنتاجية والارتقاء بمستوى الأداء والإنتاجية.
